Ako PROFIFLEX vďaka spoločnosti Freelo vidí úlohy vždy v správnom svetle

Za Freelo sa pýta Veronika Planíková
David Čechman, generálny riaditeľ spoločnosti, je zodpovedný za PROFIFLEX

Publikované:

Okamžitý prenos informácií, sledovateľnosť práce s úlohou (kto ju splnil, kto zmenil termín) a rýchly prehľad o projektoch - to sú záležitosti, bez ktorých si PROFIFLEX už nevie predstaviť žiadnu realizáciu tieniacej techniky. So spoločnosťou Freelem poskytujú zákazníkom takú podporu pri projektovaní atypických projektov, na ktorú konkurencia nestačí.

Ukončite stratu informácií v e-mailoch a tabuľkách

V spoločnosti PROFIFLEX začali s internou komunikáciou ako väčšina spoločností, t. j. prostredníctvom telefónu, Excelu, stierateľnej tabule a e-mailu. Tam sa však veľa vecí nadobro stratilo. Navyše každý rok rástli, takže to vôbec nebolo udržateľné. V roku 2017 preto začali hľadať nástroj, ktorý by ich zmluvy dostal skutočne pod kontrolu.

„V určitom okamihu sme sa stali kopírkami „a odosielateľmi údajov“. Začalo nás to spomaľovať a naša efektivita klesala. Nebolo inej cesty, ako začať hľadať systém, ktorý by nám s tým pomohol.“

David Čechman – Výkonný riaditeľ

Voľba potom padla na Freelo, pretože:

  • Bol a stále je to jednoduchý nástroj vhodný (nielen) pre menšie spoločnosti.
  • Komunikácia pri riešení implementácie bola rýchla.
  • Podporujú českú spoločnosť.
  • Dobrá cena ako čerešnička na torte.

Spoločnosť Freelo splnila očakávania a v súčasnosti je PROFIFLEX najväčšou spoločnosťou v oblasti realizácie tieniacej techniky na stavebných zákazkách v Českej republike.

Splnené očakávania: úlohy pod kontrolou a efektívnejšia tímová komunikácia

Pre každú objednávku vytvoria nový projekt, v ktorom komunikuje celá spoločnosť od predaja, cez výrobu s realizáciou, skladníka a celý proces končí na finančnom oddelení. Všetci títo ľudia majú svoje vyhradené To-Do listy, štítky a jasne definovaný pracovný postup projektu.

Obrázok 1: Pohľad na celú zmluvu naprieč oddeleniami. Zdroj.

Vďaka tomu, že komunikujú o všetkých zákazkách v programe Freelo, majú pri pohľade na zoznam projektov prehľad o tom, čo sa práve realizuje a čo je hotové.

Obrázok 2: Zobrazenie projektov, kde označenie ukazuje, kto je zaň zodpovedný a kto je do projektu prizvaný.

💡 Tip Freela

Šablóny sa skvele hodia na zapracovanie nových členov tímu.

Keďže PROFIFLEX vytvára nové projekty zo šablóny, je to otázka chvíľky, projekty majú štandardizovanú podobu a na nič sa nezabúda.

Obrázok 3: Takto vyzerá časť šablóny, z ktorej sa vytvárajú projekty pre zmluvy. Zdroj.

Jednotlivé oddelenia sa potom zaoberajú úlohami, ktoré je potrebné v rámci každej zmluvy spracovať. Z opisu úloh je jasné, čo je potrebné urobiť. Stanovuje sa v nich aj riešiteľ a termín, resp. priorita úloh.

„Je dôležité, aby každá úloha mala riešiteľa a termín dokončenia.“

David Čechman – Výkonný riaditeľ

História zmien sa ukladá tak, aby bolo možné neskôr sledovať, kto vykonal zmeny v niektorom z atribútov. Diskusia môže prebiehať priamo pri úlohe, keď kolegovia potrebujú položiť otázky.

Obrázok 4: Detail úlohy s popisom, riešiteľom a termínom zabezpečuje, že žiadna informácia nebude vynechaná.

Okrem projektov, kde projekt = zmluva, majú aj iné projekty, ktoré sa týkajú napríklad chodu oddelenia. Majú tiež nastavené školiace procesy a usmernenia, ktoré jasne definujú, ako pracovať so spoločnosťou Freelo, čo pomáha najmä nováčikom.

Obrázok 5: Pravidlá pomáhajú transparentne pracovať s nástrojom. Zdroj.

Najobľúbenejšie funkcie vo Freele

  • Šablóny, ktoré im umožnia rýchlo nastaviť projekt pre novú objednávku a na nič nezabudnúť.
  • Štítky úloh, ktoré filtrujú úlohy na informačnom paneli.
  • štítky projektov, ktoré umožňujú zistiť, kto je zodpovedný za celé projekty.
  • Úlohy a ich atribúty: riešiteľ, termín, priorita, priradenie v Opise a história zmien sú základom všetkej práce s programom Freelo.

Zamestnanci dnes prijímajú Freelo príjemne: vedia, že im šetrí čas

Keď bol Freelo predstavený, reakcie boli zmiešané. Bolo to niečo nové a ľudia sa obávali. V rámci zavádzania systému Freeelo zmapovali procesy a v prípade potreby ich upravili. Išlo teda o dlhodobejšiu záležitosť. David Cechman hovorí, že v tom čase si mohli dovoliť pokusy a omyly a inšpirovali sa článkami na blogu Freelo. V dnešnej veľkosti by k tomu podľa neho pristúpili s väčšou prípravou.

💡 Tip Freela

Okrem bezplatnej konzultácie ponúkame aj asistovaný onboarding, počas ktorého skúsený konzultant pomôže manažmentu vypracovať plán implementácie systému Freela vrátane prípravy na zapojenie používateľov do projektov „live“. To všetko v priebehu niekoľkých týždňov až mesiacov (v závislosti od potrieb spoločnosti).

„Členovia tímu prijímajú Freelo skvele. Chápu, že bez neho nemôžeme napredovať a že im šetrí obrovské množstvo času.“

David Čechman – Výkonný riaditeľ

Denne spolupracujú s Freelom asynchrónne aj na spoločných stretnutiach podľa potreby oddelenia. Tak či onak, správne pridelená úloha je len vo Freeli.

Obrázok 6: Freelo je užitočné aj na stretnutiach. Zdroj.
3000 dní
1000 Komentárov
450 projektov
46 aktívnych uživateľov

Tip na záver

„Úloha bez termínu, akoby neexistovala. Úloha bez riešiteľa, akoby neexistovala. Nevymýšľajte zložité projektové štruktúry v programe Freelo, kým neovládate základnú funkcionalitu.“

David Čechman – Výkonný riaditeľ
Obor Výroba a predaj
Tím Obchod, sklad, dizajnéri a ďalšie
Veľkosť tímu 50
Freelo logo on a screen
Naloďte sa do Freela a dosahujte cieľov s menším úsilím
Chcem na palubu

Ako Freelo používajú v ďalších tímoch