Publikované:
Odborníci Talentworkuž viac ako 14 rokov učia rozvíjaťpotenciál a talent jednotlivcov, tímov a firiem. Ako prví v Českej republike pomohli firmám zaviesť prácu na diaľku. Sami o tom vedia svoje, keďže celé ⅔ ich zamestnancov pracujú na diaľku, dokonca aj z Kostariky. Ich 24-členný tím sa neustále rozrastá, takže prideľovanie úloh prostredníctvom e-mailu už nebolo vhodné. Ako im Freelo pomáha v novo zavedených procesoch?
„Všetky úlohy musia byť vo Freele (hlavne nie v e-maile). Ako sa spoločnosť rozrastala a zapájalo sa do nej viac kolegov, zvyšoval sa tlak na efektívnu komunikáciu a vďaka Freelu sa nám to darilo.“
Zadávanie úloh prostredníctvom e-mailov, tabuliek a kontrolných zoznamov už nebolo udržateľné. Preto v Talentworku vedeli, že musia urobiť niekoľko zásadných zmien. Zmenili procesy, prešli na oddelenia a projektové riadenie a zaviedli Freelo.
„Predtým nebolo jednoduché len tak prevziať úlohu. Vďaka Freelu je teraz zapojený celý koordinačný tím a koordinátori sú ľahšie nahraditeľní.“
Talentwork používa Freelo na riadenie zákaziek, veľkých a interných projektov a celých oddelení - pracujú s ním marketingové aj personálne oddelenia. Všetci sú vyškolení, ako pracovať s projektmi a úlohami vo Freele, a väčšina komunikácie prebieha v ňom. To uľahčuje prácu a šetrí čas celého tímu.
„Vďaka tomu vedenie vie, na čom sa pracuje, čo je potrebné dokončiť, a nerobíme žiadny mikromanažment. Porady sú vecné, rýchle a efektívne. Freelo nám pomohlo "vyprázdniť hlavy".“
V talentworku doteraz úspešne dokončili 2 200 úloh v 42 projektoch.
Používajte šablóny. Môžete ich prispôsobiť špecifikáciám svojho projektu a ušetríte si tak prácu a čas.