Menu

Pomôžeme vám s riadením projektov vo vašej spoločnosti

Spolupracujeme s overenými odborníkmi na projektové riadenie a zavádzanie procesov do firiem. Môžeme dať ruku do ohňa za to, že ich školenia budú pre celú firmu prínosom.

Ing. Mira Vlach

Projektový manažér na voľnej nohe

Kto to je

Mira je odborník, ktorý sa špecializuje na projektové riadenie. Pomáha ľuďom a firmám lepšie riadiť projekty - sám riadi niektoré projekty, školí, konzultuje a organizuje niekoľko ďalších aktivít, najmä Projektovú banku a Projektový klub.

Jeho typickým klientom je zvyčajne spoločnosť, ktorú živia projekty, alebo jednotlivec, ktorý si nie je istý konkrétnym projektom.

Prečítajte si rozhovor s Mirom.

S čím vám pomôže

  • Zavádzanie projektového riadenia v organizáciách - nastavenie procesov, založenie projektovej kancelárie, tvorba vlastnej firemnej metodiky na mieru.
  • Software - prehľad o jeho využití pre projektové riadenie (Freelo, MS Project, Concerto a ďalšie).
  • školenie projektových manažérov - postupy plánovania a riadenie projektov, techniky, nástroje a zručnosti pre menej skúsených členov tímu.
  • Metodológia - výborná znalosť hlavných prístupov k projektovému riadeniu (IPMA, PMI, PRINCE2, agilné metódy, intuitívny prístup).
  • riadenie portfólia projektov na strategickej úrovni, tj. maximalizácia využitia organizačných zdrojov pre efektívne dosahovanie strategických cieľov organizácie.

Ing. Renata Novotná

Konzultantka procesného riadenia, organizátorka práce a pracovných kompetencií

Kto to je

Renáta sa venuje organizácii práce v tímoch a procesnému riadeniu v rámci malých firiem . Vďaka správnemu nastaveniu procesov a kompetencií vás zbaví chaosu a pretaví vašu firmu v samostatne fungujúci organizmus.

Skúsenosti získala počas viac ako 10 rokov práce v korporátnom svete vedením lokálnych a medzinárodných tímov a projektov. Posledných niekoľko rokov si vyskúšala fungovanie malých firiem vďaka dôvernej spolupráci so spoločnosťou, kde bola zodpovedná za kompletné nastavenie kompetencií, organizácie spoločnosti a nastavenie procesov. Spolupracuje na čiastkových projektoch s ďalšími spoločnosťami a jednotlivcami.

Externá spolupráca s Vysokou školou ekonomickou v Prahe, kde prednáša a konzultuje diplomové práce. Publikuje tiež odborné články v časopisoch Marketing & Media, Strategy a je spoluautorkou knihy Marketingový manažment pamiatkových objektov.

S čím vám pomôže

Pracujete od rána do večera úloh neubúda? Ste v strese, pretože nemáte dostatok času na strategické činnosti?
Renáta vám pomôže zastaviť sa a získať čas na rozvoj obchodu i seba samého. Nájde spôsob, ako mať čistú hlavu a voľné ruky.

Prečítajte si rozhovor s Renátou

Daniel Gamrot

lektor osobnej produktivity

Kto to je

Daniel je lektor a konzultant osobnej produktivity a propagátor moderných digitálnych technológií vo firmách. Pracoval niekoľko rokov v IT ako konzultant. Riadil implementáciu informačných systémov pre ČEZ a ďalšie energetické spoločnosti v Európe. Založil tiež projekt LifeNotes, skrz ktorý šíri myšlienku bezpapierovej kancelárie. Rok viedol portál osobného rozvoja Mať všetko hotové.

Na jeho seminároch sa zúčastnilo viac ako 7000 účastníkov zo spoločností ako Orange Slovensko, AXA, Air Bank, PwC a Moravia IT, s ktorými pracoval na budovaní nových zručností s cieľom zvýšiť produktivitu.

Pustite si podcast s Danom

S čím vám pomôže

  • Školenie osobnej produktivity – zameranie sa na priority, dokončenie vecí a včasné splnenie najdôležitejších úloh.
  • Poradenstvo v oblasti týmovej efektivity – zlepšovaní firemních procesov, efektívnej e-mailovej komunikácie, produktívnych porád, nastavení systému úloh, projektov a informácií.
  • Prednášky z oblastí efektivity práce, produktivity a time managementu

Vratislav Čermák

Školiteľ a konzultant v oblasti projektového manažmentu, osobnej produktivity a bezpapierovej efektivity

Kto to je

Vráťa pracuje v oblasti projektového manažmentu už viac ako 20 rokov. Viedol projekty v malých výkonných agentúrach, zavádzal projektové riadenie v spoločnostiach počas dramatického rastu alebo viedol projektových manažérov a formoval projektovú metodiku v medzinárodnej telekomunikačnej spoločnosti T-Mobile. Riadil rozsiahle medzinárodné projekty, viedol, školil a rozvíjal tímy projektových manažérov. Projektové riadenie ho naučilo nielen efektívne riadiť čas ľuďom v tíme, ale predovšetkým efektívne riadiť svoj vlastný čas. Naučil sa, ako rozpoznať, čo je a čo nie je dôležité, a ako efektívne dokončiť zmysluplné veci. Teraz ich odovzdáva prostredníctvom školení, poradenstva a mentoringu.

Pôsobí ako mentor a expert v podnikateľských a sociálnych akcelerátoroch Impact Hub, spolupracuje na osobnostnom rozvoji zamestnancov spoločností ako T-Mobile, KPMG, PwC, Fortuna, L´Oréal, Generali, Moneta, Hello bank! alebo Človek v tiesni.

Prečítajte si článok od Vrati o efektívnych stretnutiach

S čím vám pomôže

  • Tréning osobnej produktivity a zmysluplného manažmentu času - ako si nájsť priestor pre veci, ktoré sú pre nás naozaj dôležité, a ako efektívne riešiť tie menej dôležité.
  • Školenie o riadení projektov – ako uviesť dobré nápady do života spôsobom, ktorý efektívne využíva čas a schopnosti ľudí.
  • Školenie manažérskej komunikácie – ako správne pripraviť a viesť tímovú poradu, individuálne porady alebo ako nemať "porady pre porady" a komunikovať na úrovni 21. storočia.
  • Školenie o bezpapierovom prístupe – ako začať pracovať na čomkoľvek a kdekoľvek bez výhovoriek, že mi niečo chýba.
  • Implementácia projektovej metodiky, knižnice projektových dokumentov alebo procesov nielen projektového riadenia v spoločnosti.
  • Konzultácie, mentoring a poradenstvo vo všetkých uvedených oblastiach podľa konkrétnych potrieb jednotlivca alebo organizácie.

Dála Musil

Konzultant, designér a manažér na voľnej nohe.

Kto to je

Dála je marketingový konzultant a dizajnér, ktorý nikdy neštudoval projektový manažment, ale naučil sa ho v praxi. Predtým pracoval v komunikačnej agentúre a viedol marketing niekoľkých spoločností a projektov. Dnes pracuje na voľnej nohe a pomáha klientom zlepšovať obchodné výsledky, zvyšovať spokojnosť zákazníkov a zefektívňovať obchodné operácie.

Jeho najobľúbenejším projektovým nástrojom je naše Freelo, ktoré používa takmer od začiatku a má za sebou stovky menších aj väčších projektov vrátane redizajnu veľkého e-shopu. Pre jedného zo svojich klientov ho už niekoľko rokov využíva aj na riadenie interného marketingového tímu a podporu iných oddelení alebo na zastrešenie firemných projektov a procesov.

Prečítajte si článok o tom, ako Dála používa Freelo

S čím vám pomôže

  • Zvýšenie efektivity spoločnosti, e‑shopu alebo startupu zavedením projektového riadenia, ideálne vo Freelu.
  • Praktická pomoc pri riešení konštrukčných a procesných problémov bez zbytočnej teórie.
  • Konzultácie a dlhodobá spolupráca je možná aj v rámci marketingovej stratégie alebo návrhu služieb.

14-dňová bezplatná skúšobná plavba

Potrebujete poradiť? Dohodnite si s nami bezplatnú online konzultáciu.