Publikováno:
Až donedávna patřila firma FotoŠkoda ke klasickým kamenným prodejnám, kde jste si mohli vybrat téměř cokoliv od fotografického materiálu, přes amatérské foto vybavení, až po profesionální „stroje” určené nejlepším fotografům v oboru.
Od svého vzniku v roce 1991 ale urazila pořádný kus cesty a v posledních letech její aktivity čím dál častěji zahrnují i méně prodejní záležitosti. Pořádání výstav a workshopů, organizace významného foto festivalu a mnoho dalšího. A je potřeba říct, že v tom všem FotoŠkoda nad svými konkurenty zřetelně vyniká.
Široké portfolio akcí, které pro naše zákazníky a nadšené fotografy ze všech koutů republiky připravujeme, vyžaduje šikovné nástroje. Proto jsme sáhli po Freelu. říká prozaicky Martin Vachata, projektový manažer FotoŠkoda
Martin Vachata s Martinou Susovou. Zdroj: Soukromý archiv Fotoskoda.cz
Předávání informací, jasná zadání, hlídání termínů, nastavování zodpovědností. To vše je v rámci kombinovaného interního, externího týmu potřeba zajistit. A ne vždy to u FotoŠkoda bylo jednoduché. Kdyžuž se staly spousty pracovních e-mailů, telefonátů a nekonečných porad neúnosné, byl čas se poohlédnout po vhodné aplikaci.
Freelo jsme začali používat nejprve pro organizaci rozsáhlého FotoŠkoda Festu, který pořádáme dvakrát do roka a musím říct, že nám neuvěřitelně sedí. V aplikaci pracuje v současné době náš kompletní marketingový tým, včetně copywriterů, produktových manažerů a kolegů z IT, a několik dalších spolupracovníků z ostatních oddělení. doplňuje Vachata
Organizace projektu FotoŠkoda Fest (festival, který se koná tradičně dvakrát do roka v Paláci Langhans a trvá celý týden), zabere celé 3 měsíce. Podílí se na něm X interních a X externích specialistů. Festival tvoří desítky workshopů, prezentací, výstav a besed, a tak jeho zajištění vyžaduje dostatek času a rozhodně není procházkou v růžové zahradě. Díky Freelu a efektivnější vzájemné spolupráci se ale podařilo snížit časovou náročnost příprav o 90 hodin, tedy celých 11 pracovních dní.
Část týmu Fotoškoda před prodejnou. Zdroj: Soukromý archiv Fotoskoda.cz
U jednoho projektu ale nezůstalo a aktuálně má FotoŠkoda ve Freelu založeno 12 projektů, z toho 10 velmi aktivních. Důsledně dodržují oddělování krátkodobých a dlouhodobých aktivit a mají tak v aplikaci jasně stanovený řád. Snadno tak zachovají přehlednost veškeré týmové práce. Projekty typu “festival” patří ke krátkodobým, běžná operativa a produkce pak k těm dlouhodobým.
Martin Škoda o tom, jak ve Fotoškoda Freelo pomáhá napříč firmou už od roku 2016 zvládat úkoly.
Jakmile jsem začala dělat marketingovou manažerku, věděla jsem, že nějaký nástroj pro zadávání a kontrolu práce potřebuju. Freelo je snadné na obsluhu, vizuálně hezké a levné. Používáme ho už 3 roky a jsme nadšení. Mimochodem, s kolika dodavateli softwaru chodíte na pivo? :-) Martina Susová, manažerka marketingu ve FotoŠkoda
Důležité odkazy související s projektem mají ve Fotoškoda tzv. Připnuté k projektu.
Ukázka To-Do listu, který pomáhá týmu nezapomenou na nic důležitého při spouštění nového TOP produktu.
Ukázka údržbového To-Do listu, který pravidelně kontrolují a třídí. Má funkci kontextového inboxu.
Přehlednost na prvním místě = Mějte ve svých úkolech pořádek a zkuste dodržovat „desatero Freelo pravidel”. A pokud vás v průběhu používání aplikace napadnou další body, prostě je k desateru přidejte a sdílejte s každým kolegou v týmu. Bude se vám všem pracovat mnohem lépe.