Publikováno:
Až donedávna patřila firma FotoŠkoda ke klasickým kamenným prodejnám, kde jste si mohli vybrat téměř cokoliv od fotografického materiálu, přes amatérské foto vybavení, až po profesionální „stroje” určené nejlepším fotografům v oboru.
Od svého vzniku v roce 1991 ale urazila pořádný kus cesty a v posledních letech její aktivity čím dál častěji zahrnují i méně prodejní záležitosti. Pořádání výstav a workshopů, organizace významného foto festivalu a mnoho dalšího. A je potřeba říct, že v tom všem FotoŠkoda nad svými konkurenty zřetelně vyniká.
Široké portfolio akcí, které pro naše zákazníky a nadšené fotografy ze všech koutů republiky připravujeme, vyžaduje šikovné nástroje. Proto jsme sáhli po Freelu. říká prozaicky Martin Vachata, projektový manažer FotoŠkoda
Předávání informací, jasná zadání, hlídání termínů, nastavování zodpovědností. To vše je v rámci kombinovaného interního, externího týmu potřeba zajistit. A ne vždy to u FotoŠkoda bylo jednoduché. Kdyžuž se staly spousty pracovních e-mailů, telefonátů a nekonečných porad neúnosné, byl čas se poohlédnout po vhodné aplikaci.
Freelo jsme začali používat nejprve pro organizaci rozsáhlého FotoŠkoda Festu, který pořádáme dvakrát do roka a musím říct, že nám neuvěřitelně sedí. V aplikaci pracuje v současné době náš kompletní marketingový tým, včetně copywriterů, produktových manažerů a kolegů z IT, a několik dalších spolupracovníků z ostatních oddělení. doplňuje Vachata
Organizace projektu FotoŠkoda Fest (festival, který se koná tradičně dvakrát do roka v Paláci Langhans a trvá celý týden), zabere celé 3 měsíce. Podílí se na něm X interních a X externích specialistů. Festival tvoří desítky workshopů, prezentací, výstav a besed, a tak jeho zajištění vyžaduje dostatek času a rozhodně není procházkou v růžové zahradě. Díky Freelu a efektivnější vzájemné spolupráci se ale podařilo snížit časovou náročnost příprav o 90 hodin, tedy celých 11 pracovních dní.
U jednoho projektu ale nezůstalo a aktuálně má FotoŠkoda ve Freelu založeno 12 projektů, z toho 10 velmi aktivních. Důsledně dodržují oddělování krátkodobých a dlouhodobých aktivit a mají tak v aplikaci jasně stanovený řád. Snadno tak zachovají přehlednost veškeré týmové práce. Projekty typu “festival” patří ke krátkodobým, běžná operativa a produkce pak k těm dlouhodobým.
Jakmile jsem začala dělat marketingovou manažerku, věděla jsem, že nějaký nástroj pro zadávání a kontrolu práce potřebuju. Freelo je snadné na obsluhu, vizuálně hezké a levné. Používáme ho už 3 roky a jsme nadšení. Mimochodem, s kolika dodavateli softwaru chodíte na pivo? :-) Martina Susová, manažerka marketingu ve FotoŠkoda
Přehlednost na prvním místě = Mějte ve svých úkolech pořádek a zkuste dodržovat „desatero Freelo pravidel”. A pokud vás v průběhu používání aplikace napadnou další body, prostě je k desateru přidejte a sdílejte s každým kolegou v týmu. Bude se vám všem pracovat mnohem lépe.