Skoncujte s přeposíláním e-mailů, dohledáváním informací a souborů.
Komunikujte se subdodavateli a týmem na jednom místě, přehledně a jednoduše.
Procesní šablony pomůžou se zaškolováním lidí, organizací eventů, řízením skladu, tvorbou návodů apod.
Česká aplikace s možností přepnout také do angličtiny a slovenštiny a přátelská podpora ochotná vždy poradit.
Jednoduché a přehledné ovládání zajistí snadné a rychlé nalodění vaší posádky napříč celou firmou.
Rychlá a snadná domluva je základem bezproblémového dokončení úkolů v termínu. Freelo vyvíjíme tak, aby žádná důležitá informace nezapadla a všechny soubory byly v dosahu na pár kliknutí.
Šablony vám zvýší kvalitu, umožní snadné delegování a složitější úkoly zvládne i brigádník. Procesní šablony se snadno tvoří, používají a upravují – to pomáhá mít procesy aktuální.
Freelo vám umožní sledovat pracovní činnosti z perspektivy jednoho projektu, uživatele nebo všech projektů. Zároveň každý v týmu uvidí jen to, co má a co mu přísluší. Jasné odpovědnosti a přehledná informační struktura.
„Do Freela je přizvaný vrcholový i střední manažement a lidé v kancelářích – celkově nás tam je asi padesát. Ve výrobě a na hale to není potřeba.“
„Měli jsme To-Do listy a soubory rozmístěny v různých složkách a po excelech. Problémem byla nepřehlednost, náročná údržba, soubory jsme neustále hledali a nebylo jasné, kdo na čem dělá, co je hotové a v jakém to je stavu.“
„Po důkladné bezpečnostní prověrce jsme se rozhodli aplikovat Freelo pro projekty, procesy, schůzky delšího nebo trvalého charakteru. Používáme ho na všech úrovních managementu, tj. i v operativě. Implementaci bych rozdělila do dvou fází. První fáze se týkala implementace Freela jako aplikace. Druhá část implementace se týkala představení Freela zaměstnancům a jejich proškolení. Máme také dvě hlavní administrátorky, které seznamují zaměstnance s novinkami a školí je.“
„Šablony používáme zejména pro procesy a projekty, které se opakují, např. nástup nového zaměstnance. Freelo nejvíce využíváme k tvorbě projektů, To-Do listů, úkolů a všeho, co s tím souvisí. Libí se mi, že díky neustálému vývoji se práce s Freelem stává intuitivnější a rychlejší. Také velmi oceňuji customer service, který je naprosto vynikající. V současné době je pro nás Freelo plně vyhovující, ale zejména při větších projektech trošku postrádám více úrovní To-Do listů.“
„Ve Freelu řešíme organizaci úkolů v odděleních vývoje a marketingu. Nyní nás je ve Freelu kolem 40 lidí. Do výroby zatím zavádět Freelo nebudeme – tam se to řídí tím, co je na „pásu“ a ne úkolově, takže to není potřeba.“
„Marketing nenavazoval na vývoj a vznikaly dlouhé prodlevy, nestíhali jsme termíny a nebyli jsme moc efektivní. Hůř se nám spolupracovalo a komunikace mezi odděleními vázla.“
„V první vlně covidu jsme potřebovali lépe pracovat na dálku. Vyzkoušeli jsme Freelo a lidem se rychle zalíbilo. Nejdříve jsme testovali v 3-6 členném týmu, kde jsem věděl, že nenarazím na nepoužívání a pomůžou mi s vyladěním pro zbytek firmy.“
„Freelo používáme v marketingovém oddělení, částečně ve vývoji a částečně v přidružené kovovýrobní firmě. Freelo nám pomohlo hlavně na udržení kontroly u projektů, které procházejí skrz více oddělení a dvěma firmami. Vše je přehledné. Procesy na sebe efektivně navazují, případně je zpracováváme souběžně.“
„Freelo se používá v kancelářích, tedy primárně ho využíváme pro manažery, obchodníky, vývojáře, techniky a ve výrobě se používá prozatím pro vedoucí pracovníky, kteří potřebují plánovat a úkolovat.S rozšiřujícím se týmem obchodníků teď plánuji větší integraci Freela do jejich práce, aby bylo vyhodnocování a plánování jednoduché a přehledné. Aktivně Freelo používá 13 lidí.“
„Před zavedením Freela se úkoly rozdělily – některé na konkrétní lidi, některé visely ve vzduchoprázdnu. Nebylo možné kontrolovat průběh, dát pevný termín, přiřadit konkrétního člověka a mít možnost úkol doplnit a změnit. Pokud byl výstupem nějaký dokument, soubor nebo prostě něco virtuálního, tak se přeposílalo vše e-mailem. Komunikace byla nepřehledná, něco pak zpětně dohledat bylo prostě peklo.
Druhý styl práce bylo předání podkladů například grafické agentuře, tiskárně, subdodavateli. Což s Freelem je jednoduché nasdílení přes veřejný odkaz na dvě kliknutí. Dokonce jsem několik dodavatelů do Freela pozval a komunikujeme s nimi pouze přes Freelo.“
„Implementace probíhá vpodstatě stále. Možnosti Freela dávkuju postupně, aby se lidé se systémem seznámili nenásilně a ukazuju jim, jaké má možnosti a co všechno lze přes Freelo řešit. Mám připraveno vstupní zaškolení v podobě checklistu. Jednou za čas pak pošlu na skupinový chat nějaký tip, vychytávku, zjednodušení, které mi přijde, že by ho ostatní dokázali opravdu využít.“
„Freelo v NEOTA CZ s.r.o. řeší hlavně marketingové aktivity, úkoly v rámci chodu firmy a práci obchodního oddělení. Pomáhá nám také s delegováním úkolů mezi pobočkami. Co se týká výroby, tak se ve Freelu objevuje jen dílčí část výrobního procesu, která je nestandardní nebo na výrobu navazuje – například tvorba samolepek nebo návodů. Standardní výrobní procesy řešíme vlastním systémem.“
Testovat můžete 14 dní zcela zdarma a bez závazků.
Tým zákaznické péče
Tereza
Adéla
Veronika
Jan
Volejte Po–Pá, 9–16 h
nebo pište na info@freelo.io