Tomáš Šebek (spoluzakladatel uLékaře.cz): Projektový přístup zachraňuje životy i podnikání

Tomáš Šebek je chirurg, spisovatel, podnikatel a spoluzakladatel projektu uLékaře.cz. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak zvládá skloubit tolik rolí, proč projektové řízení používá na operačním sále i v byznysu a jak jeho různorodé zkušenosti přispěly k rozvoji digitálního zdravotnictví. Přečtěte si o jeho cestě, výchově i receptu na dlouhý zdravý život, který může inspirovat i váš pracovní tým.

Projektové řízení v chirurgii: jedinečná cesta kreativce

Tomáš Šebek je muž mnoha rolí, přestože ne všechny dostávají v médiích stejnou pozornost. Sám sebe však vidí jednoznačně v jedné zastřešující roli, kterou nejen moderátora Karla Dytrycha úplně odzbrojil.

Jsem v jedné jediné kategorii, a to je kreativec.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Tento pohled může překvapit, zvlášť když mluvíme o chirurgovi, kde se přesnost a dodržování postupů zdá být v rozporu s kreativitou, avšak propojení rolí není náhodné. Ať už jde o operaci pacienta nebo rozjezd nového podnikání, vždy jde o projektový přístup – stanovení cíle, plánování kroků, řízení týmu a adaptace na nečekané komplikace, ke kterým je však potřeba přistupovat kreativně.

👉 Projektové řízení podle profíka Honzy Slavíka.

Výchova a dětství: Jak nás zkušenosti formují pro pracovní úspěch

Mnoho úspěšných lidí mělo složité dětství, což někdy vede k domnění, že právě těžké začátky jsou receptem na pozdější úspěch. Šebek však tuto představu mírně koriguje: „Vedle Arnolda Schwarzeneggera a Silvestera Stallona je celá řada lidí, kteří měli pohodové dětství.“

Sám svou cestu k rodičovství začal netradičně – jako student ve druhém ročníku medicíny. „Myslím si, že v té době, zejména pokud člověk pochází opravdu z nefunkční rodiny, tak jako nehotový, nevyzrálý nemá potřebné sebevědomí, nemá vlastně ty správné nástroje,“ popisuje Šebek náročné začátky, které ale dnes vnímá jako šťastnou náhodu.

Tato zkušenost mu dala jedinečnou perspektivu – může dnes srovnávat výchovu dětí ve dvou různých životních etapách.

 Dřív jsme hodně běhali a teď hodně přemýšlíme. A obojí je cesta k úspěchu.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Time management v extrémních podmínkách: Jak organizovat čas efektivně

Za mnohými úspěchy Tomáše Šebka stojí jeho mimořádná schopnost organizovat svůj čas. „Kdo jsem já, abych tady mluvil o time managementu?“ ptá se skromně, aby vzápětí přiznal, že kombinuje přibližně 15 kalendářů a plánuje svůj den téměř na minuty.

Šebek v sobě objevil životního „projekťáka“ v době, kdy musel skloubit náročné studium medicíny s příchodem prvního dítěte. Tehdy se naučil přesunout pozornost z momentálního prožitku na efektivní plánování.

Jeho přístup k time managementu je pragmatický – využívá různé digitální nástroje, ale zároveň pečlivě odděluje pracovní a osobní čas:

V momentě, kdy se vracím domů, jsem mnohem vědomější. Dřív jsem na to hřešil. Teď vím, že čas je drahá, nejdražší komodita.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Efektivní delegování: Jak najít správné lidi do vašeho týmu

Tomáš Šebek dokáže realizovat tolik projektů také díky schopnosti delegovat a obklopit se správnými lidmi.

Jedna z věcí, která mi jde dobře, je delegování na ostatní lidi a jejich výběr.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Podle jeho slov je klíčové umět kolem sebe soustředit lidi, kteří jsou v mnoha ohledech lepší než on sám:

Jsem hrozně pyšný, že se mi už podařilo vedle sebe nechat vyrůst spoustu mnohem lepších lidí, což je potom obrovská odměna, když si s nimi člověk sedne kolem stolu a vlastně se od nich začíná učit.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Tento přístup uplatňuje jak v chirurgii, tak v podnikání. Důležité je pro něj nejen to, koho si vybere, ale také aby si daný člověk vybral jeho. Říká, že to není otázka několika pohovorů, ale spíše měsíců i let, než přichází vzájemná důvěra a všechno si sedne.

Krizová komunikace v týmu: zkušenosti z Lékařů bez hranic

Zkušenosti z misí Lékařů bez hranic přinesly Tomáši Šebkovi jedinečný pohled na týmovou spolupráci v krizových situacích. Na misích se dostává do prostředí, kde musí velmi rychle navázat funkční vztahy s lidmi z naprosto odlišných kultur a prostředí.

Vy se stanete okamžitě ne šéfem, ale bráchou, sestrou. Jste prostě člen rodiny a to je absolutně mimořádné. A to je pro mě velkou motivací, protože najednou se člověk ocitne v přemotivovaném týmu lidí, který autenticky táhne za jeden provaz. Protože na konci toho provazu není nic menšího než lidský život.

— Tomáš Šebek, chirurg a účastník misí Lékařů bez hranic

Tento model týmové spolupráce, kde místní zdravotníci tvoří 90 % týmu a zahraniční expert má primárně metodicky vést a rozvíjet nemocnici, může být inspirací i pro firemní prostředí. Šebek zdůrazňuje, že nejde o hierarchické vedení, ale o vytvoření pocitu sounáležitosti a sdíleného poslání.

Digitalizace zdravotnictví: Jak projekt uLékaře.cz mění přístup k péči

Na začátku, před 10 lety, byl projekt virtuální nemocnice namalovaný na A4. Sám Šebek si připadal jako šílenec, když nápad minimálně 50× pitchoval investorům. Dnes je tato vize realitou s hodnotou kolem 20 milionů eur, šesti světovými jazyky a více než 150 firemními klienty. A už se nikdo nesměje.

Zajímavý je i vývoj samotného obchodního modelu. Z původního zaměření na jednotlivé pacienty (B2C) se společnost přeorientovala především na firmy (B2B).

Průzkumem jsme dospěli k tomu, že poskytovat vzdálené poradenství ‚z ulice‘ je sice fajn, ale není to tak efektivní, jako když se zacílíme na velké zaměstnavatele a tím zasáhneme násobně větší část populace.

— Tomáš Šebek, spoluzakladatel uLékaře.cz

Služba uLékaře.cz stojí na třech pilířích: 

• online konzultace
• zajištění konkrétní péče (6x efektivněji než kamenné zdravotnictví)
• digitální prevence.

Ideálem je vést lidi do 100 let ve zdraví, aby pak jen skočili do hrobu. To bude nejlepší reklama.

— Tomáš Šebek, spoluzakladatel uLékaře.cz

Benefity pro zaměstnance: Zdraví jako strategická investice firmy

Šebek upozorňuje na alarmující statistiku, která by měla zajímat každého zaměstnavatele:

Tato realita činí z péče o zdraví zaměstnanců nejen etickou povinnost, ale i ekonomickou nutnost. uLékaře.cz pomáhá firmám implementovat systémy prevence a digitální podpory zdraví, které mohou prodloužit produktivní léta zaměstnanců.

Pro zaměstnavatele to představuje zajímavou příležitost – investice do zdraví pracovníků má přímý dopad na jejich produktivitu, loajalitu i celkové náklady spojené s absencemi.

👉 O zdraví, doplňcích stravy a dlouhověkosti se zakladatelem Trime

Firemní kultura podporující zdraví: High Five systém prevence

V rámci svého konceptu prevence vyvinul Tomáš Šebek jednoduchý systém „High Five Šebek“, který lze snadno implementovat i do firemního prostředí:

Systém tvoří 4 prsty fyzického zdraví a palec – duševní zdraví:

1. Pohyb – „aby si člověk propotil tričko“ – stačí ostrá chůze 20–30 minut denně
2. Snižování teploty – vědomé vystavování se chladu, stačí „o vrstvu méně a mít 10 minut husí kůži“
3. Nedojídat talíř – jen 80 % porce
4. Zdravý spánek – 8-8,5 hodiny co do délky, 5 cyklů
5. Duševní zdraví (palec) – pěstování vztahů s rodinou, přáteli, kolegy

Tento jednoduchý koncept může sloužit jako základ pro firemní programy well-being, které jsou praktické a snadno implementovatelné.

Umělá inteligence ve zdravotnictví: revoluce v diagnostice a léčbě

Na otázku o budoucnosti zdravotnictví má Tomáš Šebek jasnou odpověď – je to umělá inteligence.

Už dnes vyrostl mnohem chytřejší doktor vedle nás a jmenuje se umělá inteligence. Má spoustu much, ale bude se vyvíjet velmi rychle. A ještě v této generaci se dožijeme toho, že v oblasti diagnostiky mu nebudou lidé konkurovat.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

AI považuje také za možné řešení problému českého zdravotnictví s digitalizací. Je možné, že uživatelé tak zdravotnictví zdigitalizují sami, ať už chceme nebo nechceme. Bude lepší přijímat AI jako kamarádku než jako konkurenci a smířit se s tím, že nám tu už dneska vyrostl mnohem chytřejší doktor.

Cíl projektu a zpětná vazba: učení se z chyb jako cesta k úspěchu

Jak v chirurgii, tak v podnikání, je podle Šebka klíčové umět se poučit z vlastních chyb:

Nejhorší životní chyba je podle mě chybu opakovat.

— Tomáš Šebek, chirurg a spoluzakladatel uLékaře.cz

Zatímco v českém prostředí je chyba často vnímána jako selhání, Šebek poukazuje na odlišný přístup, který poznal během práce v Irsku:

Měl jsem možnost nahlédnout, jak se vychovává mladý irský doktor nebo doktorka, a to je systematické vedení od průseru k průseru v bezpečných podmínkách.

— Tomáš Šebek, chirurg a účastník misí Lékařů bez hranic

Hodnoty firmy v praxi: Jak aplikovat Šebkovy principy ve vašem týmu

Z rozhovoru s Tomášem Šebkem lze odvodit několik praktických principů, které můžete implementovat do vlastního týmu nebo společnosti:

1. Zaměřte se na proces, nejen na výsledek – podobně jako v chirurgii či výchově dětí, i v práci je důležité sledovat cestu, ne jen cíl.
2. Vytvořte bezpečné prostředí pro chyby – tým s bezpečnou kulturou, kde se lidé nebojí přiznat chybu, se rychleji učí a inovuje.
3. Investujte do zdraví svého týmu – není to jen etické, ale i ekonomicky výhodné.
4. Delegujte a nechte lidi růst – najděte ty, kteří jsou v něčem lepší než vy, a dejte jim prostor.
5. Oddělujte pracovní a osobní čas – respektujte hodnotu volného času a naučte to i váš tým.
6. Implementujte jednoduchý systém prevence – „High Five“ může být praktickým začátkem.
7. Buďte připraveni na digitální transformaci – ať už ve zdravotnictví nebo jinde, AI mění pravidla hry.

Tomáš Šebek je živým důkazem, že projektový přístup a systematické řízení mohou přinést úspěch i v tak odlišných oblastech, jako je chirurgie a podnikání. Stejné principy mohou pomoci i vašemu týmu dosáhnout lepších výsledků – ať už pracujete na záchraně životů nebo na vývoji nové aplikace.

👉 Jak budovat firemní kulturu?

Kam dál?

Mrkněte na uLékaře.cz a knihy Tomáše Šebka.

Líbil se vám podcast? Tak ho pošlete dál, navrhněte hosta nebo napište hodnocení na iTunes. Děkujeme!

Pokud vás zajímá, jak zefektivnit komunikaci ve vašem pracovním týmu, vyzkoušejte Freelo zdarma.

Vyzkoušet Freelo zdarma

Freelo 21. 3. 2025