Některé věci naplánovat nejdou aneb Nejzajímavější momenty a co nás naučil rok 2017
Málokdo z nás přes svátky ovládl touhu vzít do ruky papír, tužku a začít čmárat, v čem chceme mít nový rok povedenější než ten předchozí. A tak to má být. Bez směru a záchytných bodů nikdo nedojde, kam chtěl. Jsou ale věci, které dost dobře naplánovat nejde – úspěchy, neúspěchy a prožitky, které k vedení projektů neodmyslitelně patří. Co nejzajímavějšího uplynulý rok přinesl nám?
Začít se má pozitivně.
To opravdové maso – naše přešlapy i poučení – si tedy necháme až po rozjezdu, a naše shrnutí roku vykopneme stylově. Předešlý rok se Freelu dostalo prvních větších ocenění. Ocitli jsme se ve finále soutěže Český Goodwill, což je ocenění pro firmy, kterých si lidé váží, a v závěru 2017 přišla i nominace do TOP desítky Startupu roku.
Ač jsme nevyhráli, bereme to jako velkou čest a závazek do budoucna. Radost nám udělalo, že vítěz soutěže Firma roku funguje na Freelo platformě. Také jsme rozšířili náš hledáček o spoustu zajímavých lidí.
Sharing is caring,
říká se v anglosaských zemích a my jim dáváme zapravdu. Řídit cokoli – tým, projekt nebo firmu je velké dobrodružství a my se chceme dělit se všemi, kdo v této oblasti něco zajímavého podnikli. O založení Freelo komunity, ke které se můžeš přidat, nebo některých konferencích, kde jsme sdíleli, co se (ne)povedlo, jsme se rozepsali tady. Než se však rok s rokem sešel, stihli jsme toho daleko víc. S kůží jsme vylezli na trh v rámci Barcampů Ostrava a Hradec Králové, zastavili jsme se na meetupu Inovace v digitálním marketingu a slovo měli i na Konferenci projektového řízení. V naší branži začínáme být vnímáni jako experti a tenhle směr si dáváme za cíl držet i v roce následujícím.
O své znalosti se chceme dělit hned od začátku roku. Proto budeme organizovat sérii akcí SaaSkaři. My a naši zajímaví hosté se podělí o své zkušenosti s marketingem, onboardingem, analytikou atd.
Nové formy obsahu jsme nosili v hlavě,
už když jsme rok 2017 plánovali. Nenapadlo nás však, že se nám skutečně podaří všechny realizovat v tak krátkém časovém sledu. Motivace nechyběla a v rámci blogu jsme pro tebe rozjeli sekci Rozhovory. Ke sklonku roku nabral na nečekané intenzitě i náš plán vlastního podcastu Z Podpalubí. Po natáčení na kafemlejnek.tv a dalších hrátkách s audiem to bylo jen logické. První vlaštovku jsme vypustili zkraje ledna. Poslechni si, jak jsme si s Tomášem Reinbergrem z VašeLiga povídali nejen o tom, jak chybným rozhodnutím ztratil rok podnikání.
Značně jsme se posunuli v řízení naší vlastní firmy.
Jak jsme se naučili rozdělovat projekty u nás ve Freelu, si přečti tady.
Také jak jsme měnili ceník už víš.
„S odstupem času můžeme říct, že jsme rovnováhu mezi hodnotou a cenou našli. Díky této změně můžeme Freelo posouvat rychleji a udržitelně. Dost možná bychom bez této změny nyní hledali investora nebo řešili existenční problémy,“ přiznali naši zakladatelé.
Jelikož se tak nestalo, mohli jsme dál růst a pustit se do expanze. Tentokrát zatím jazykové, ale do budoucna se netajíme ambicí růst teritoriálně. Freelo je od roku 2017 k dispozici nejen ve slovenštině, ale také v angličtině. V současné chvíli se v našem okolí porozhlížíme po lidech, kteří si expanzí prošli ve vlastních firmách a ví, kam (ne)šlápnout.
Také čísla jsme vytáhli pěkně nahoru.
Z hlediska uživatelů jsme vyrostli třikrát, z 3000 uživatelů Freela zkraje roku jsme dopluli do finiše s devíti tisíci. Z hlediska financí jsme v roce 2017 vyrostli o 260 %. Radost máme z toho, že nás začaly používat další super firmy a narostla i pestrost klientely – nyní řeší úkoly ve Freelu týmy z Karlovy Univerzity nebo třeba Dopravního podniku Ostrava. Během 365 dní uplynulého roku jste u nás založili 12 500 projektů a nad úkoly vykázali 110 592 028 Kč.
A to je pořádná motivace pro rok 2018. Tak do něj jdeme všichni naplno?
