Lukáš Havlásek ze Shopsysu: Otevření kódu konkurenci znamenalo velkou změnu v myšlení celé firmy
Lukáš Havlásek je ředitelem Shopsysu, technologické firmy, která vyrábí framework pro snadnou tvorbu e-shopů a zároveň e-shopy sama vytváří. Lukášova cesta na nynější pozici CEO ale začínala pěkně odspodu. Do Shopsysu před 13 lety nastoupil jako tester. Zjistil, že ho víc baví projektové řízení, a tak se mu postupně začal věnovat naplno. V tomhle podcastu jsme se hodně zaměřili na to, co se ve firmě změnilo po vytvoření Shopsys Frameworku jako open source pro e-shopy. Bavili jsme se i o konkurenci, jak řídí projekty a co by měl dobrý projekťák umět nebo jak to měli ze začátku s naceňováním zakázek.
Co se v podcastu doslechneš?
- Čím se Shopsys konkrétně zabývá.
- Proč vytvořili open source a jaký to mělo dopad na celou firmu.
- Jak a kdo vybírá technologie a nástroje.
- Na čem spolupracují s externími odborníky.
- Jak mají nastavená KPI a čím motivují zaměstnance.
- Jak řeší náborový proces a adaptační program.
- Jak si organizují práci při souběhu více projektů.
- V čem je podle Lukáše dobré pracovat s user stories.
- Jak se nezbláznit v multiprojektovém řízení.
- Jaké nástroje pro řízení projektů používají.
- Co si myslí o agilním řízení.
- Jak se staví ke změnovým požadavkům klientů co se týče navyšování budgetu.
- Jak práce podle procesů dělá z lidí roboty a přistřihuje jim křídla.
Kam dál?
Mrkni se na Lukášův Facebook, LinkedIn nebo Twitter a pokud tě hodně zajímá projektové řízení, přečti si knížku Kritický řetěz, kterou Lukáš v podcastu doporučuje.
Líbil se ti podcast? Tak ho pošli dál, navrhni hosta nebo napiš hodnocení na iTunes 🙂
