Jak překonat neochotu lidí ke změnám aneb zavádíme nový nástroj do firmy

Dvě obecně známá fakta: 1. lidi nemají rádi změny, 2. dnešní doba je neuvěřitelně rychle proměnlivá. Fakta, která jdou proti sobě, ale s oběma je potřeba pracovat a umět na ně reagovat. Na společném webináři Talentworku a Freela jsme se podívali na to, co dělat se zaměstnancem nebo celým týmem, který nemá rád změny.

💛 Michal Martoch, spoluzakladatel Talentworku a lektor, rozebral fungování procesu změny na úrovni lidské psychiky. Prozradil, jak zbavit celý tým obav a nejistoty, která se objevuje třeba při zavádění nových nástrojů ve firmě nebo jiných změnách. Prakticky to ukáže na případových studiích rozvojových programů pro zrychlení změn. Kromě toho nadhodil zkušenosti z praxe a poradil, jak týmu co nejvíce usnadnit proces změn.

💙 Karel Dytrych, spoluzakladatel Freela, zabrousil do praktického zavádění nového nástroje na řízení projektů do firem. Ukázal celý proces od pořízení nástroje přes adaptaci týmu až po úspěšné nalodění celé firmy. Prozradil, s jakými nejčastějšími chybami se setkává a jaký je naopak správný postup.