Veronika Planíková

Petr Bernadič – CEO ve společnosti Prospirio (Každý Prodává), se zaměřuje se na vedení týmů a zvyšování jejich výsledků. Pomocí koučovacích otázek rozklíčovává potřeby zaměstnanců, které následně analyzuje. To vše, aby zjistil, jak efektivně mezi zaměstnanci dosáhnout spokojenosti. Společně s Karlem v podcastu probírají, jaké jsou zásady správného manažera, jak efektivně motivovat zaměstnance anebo Petrovu výpravu do Mexika. „Podnikání je jako maraton, člověk musí překonávat bolesti,” říká Petr.

Nadšený projektový manažer, konzultant, lektor a zakladatel PM Consulting – to všechno je Jiří Krátký. Poslechněte si jeho názory:

• Jak začít s projektovým řízením.
• Jaké jsou hlavní pilíře úspěšného projektu.
• Jak vidí budoucnost umělé inteligence v projektovém řízení.
• Jak na správnou komunikaci ve firmě.

Jirka Bachel je zakladatel LOLO.teamu. Několik posledních let zakládal firmy a start-upy. Během toho také pracoval v Seznamu, kde získal mnoho zkušeností. Projekty LOLO.teamu jsou rozšířené skrze Evropu, například v Bulharsku, Polsku nebo v Rumunsku, s hiring portálem Joblytics  nebo ONETONE.AI. Jirku můžete také znát z podcastu Scriptease, kde společně s hosty odhaluje svůdné technologie. Karel se Jirky ptal na jeho cestu podnikáním, umělou inteligenci, ale také tipy a triky, jak začít. „Jestli nemáš na to založit firmu v 18 letech, tak si vyber firmu, která je cool, a začni pro ni pracovat,” říká Jirka.