Procesní řízení

Platíte licence projektového nástroje za osm lidí. Reálně to po měsíci používají dva. Třetí si tam jednou týdně otevře úkol, mrkne se na něj a zase nástroj vypne. Zbytek řeší práci pořád v e-mailech, na chatu a na lístečkách. Není to chyba toho nástroje. Je to chyba výběru. A důvod je skoro vždycky stejný: nástroj jste vybrali podle toho, co se líbí vám, a ne podle toho, s čím budou pracovat lidi z vašeho týmu. V tomto článku si projdeme sedm typických chyb majitelů a manažerů menších firem, na které tým doplácí. A taky, jak vybrat projektový nástroj, aby za půl roku neskončil v digitálním šuplíku.

According to the Gartner platform, 3/4 of companies are currently at the stage of automation and standardization of processes, i.e. at the beginning of organizational maturity. This means that now is the time to focus on processes and give them the proper attention. Using process management increases project success rates by 70% and process management tools have a very good return on investment. So, you gain a competitive advantage both in your products or services and in your company culture and employer branding.