Renata Novotná

Renata se potkává nejčastěji s firmami v růstových fázích, kdy staré nastavení přestává fungovat a začíná vznikat chaos. Věnuje se nastavení organizační struktury, kompetencím, organizaci práci v týmech, ale i procesnímu řízení. Díky správnému nastavení firmy vás zbaví chaosu a přetaví vaši firmu v samostatně fungující organizmus. A vy můžete odjet s čistou hlavou třeba na dovolenou, nebo trávit více času s dětmi nebo vašimi koníčky.

Zkušenosti získala více než 10letým působením v korporátním světě vedením lokálních i mezinárodních týmu a projektů. Od roku 2016 intenzivně spolupracuje s malými firmami, kterým konzultuje přípravu na hladký růst, přenastavení fungování po rychlém nárůstu lidí i zakázek a snížení závislosti na majiteli.

Externě spolupracuje s agenturou Ipsos, kde velkým firmám a korporacím konzultuje řízení zákaznické zkušenosti.
Také publikuje odborné články v časopisech jako např. Marketing & Media nebo Strategie.

Pracujete od rána do večera a úkoly neubývají? Firma se bez vás neobejde, nebo dokonce hroutí? Jste ve stresu, protože nemáte dostatek času na strategické činnosti?

Renata vám pomůže zastavit se a získat čas na rozvoj obchodu i sebe sama. Najde způsob, jak můžete mít čistou hlavu a volné ruce.

Oblasti služeb:

• Zavádění Freela do firem/týmů
• Produktivita a time management
• Procesy – nastavování / řízení / optimalizace
• Change management
• Organizační struktura a kompetence v týmu

Kde působím:

• Hlavní město Praha
• Středočeský
• Celá ČR

Jakou formou vám můžu pomoct:

• Online – na dálku bez osobního setkání
• Offline – osobní setkání
• Training
• Workshop
• Konzultace