Mira Vlach

Jako jeden z předních specialistů na řízení projektů v ČR pomáhám firmám, které chtějí mít řízení projektů jako svou strategickou silnou stránku a chtějí investovat do zkušeného silného partnera.

Jestli něco bude brzdit vaše projekty a házet vám klacky pod nohy, tak na 95% tou brzdou nebude Freelo, ale celkový projektový setup a návyky ve firmě. Jednorázové školení může ukázat cestu, ale dostat firmu do skvělé projektové kondice zabere minimálně rok intenzivní práce a po celou tu dobu je nezbytná silná podpora vedení.

Umím pomoct energicky nastavit Freelo na míru dle potřeb. A hlavně postupně ladit další nadstavbu projektového řízení. Nevynechat důležité oblasti, se kterými vám Freelo nepomůže.

Formy spolupráce:
• velké školení projektového řízení (otevřené termíny nebo in-house na míru)
• půldenní projektové školení pro firmy používající Freelo (novinka od 2023)
• úvodní projektový audit a navazující mentoring (většinu opatření zavádí firma sama)
• intenzivní spolupráce: pracovní tým se silným mandátem a cílem dostat projektové řízení do co nejlepší kondice

Více o mně:
• rozhovor pro Freelo (https://blog.freelo.cz/mira-vlach-odlisit-projektove-peklo-od-projektoveho-nebe/)
• reference (https://navolnenoze.cz/prezentace/mira-vlach/doporuceni/)

Oblasti služeb:

• Zavádění Freela do firem/týmů
• Project management
• Change management
• OKR (Objectives & Key Results)
• Realizace strategie

Kde působím:

• Celá ČR

Jakou formou vám můžu pomoct:

• Online – na dálku bez osobního setkání
• Offline – osobní setkání
• Training
• Workshop
• Konzultace