Pomohu vám rozvinout váš potenciál, lépe pochopit sebe i druhé a postavit váš úspěch na vaší autenticitě. Ať jste manažer, tým nebo celá firma.
Základem mé práce jsou exaktní metody a hloubkové testy potenciálu leadera i jeho týmu, k tomu přidávám koučink, mentoring, sebezkušenostní rozvojová cvičení a úkoly do vaší praxe.
Jsem autorem dvou knih o práci na dálku a řízení vzdálených pracovníků.
Jedním z mnoha témat, která ve firmách pomáhám úspěšně zvládnout, je překonání strachu a neochoty lidí ke změnám, které souvisí se zaváděním nových nástrojů (IT) a řízením projektů. Díky tomu se daří projít změnami mnohem rychleji a efektivněji.
Mj. team leadery učím:
• Procházet změnou jako procesem, který je nepříjemný a nedá se mu vyhnout
• Přijímat ztráty, o které přišli ne vlastní vinou (externí rozhodnutí)
• Umět se smířit se svým selháním a chybami a poučit se z nich
• Říkat svůj názor i když mohou být zkritizováni
• Umět si ustát tlaky, které se změnami souvisí