Wir sind auf der Suche nach einem Tool, das Freelancern eine einfache Zusammenarbeit mit Kunden ermöglicht (daher der Name Freelo). Frustration und unerfüllte Erwartungen beim Ausprobieren vorhandener Tools veranlassen uns, unsere eigene Anwendung zu entwickeln. Wir vermissen Aufgaben mit klarer Kommunikation, Arbeitsberichten und Kundenabrechnungen. Nach einem Jahr Entwicklungszeit wird die erste Version von Freelo erstellt.
Wir machen freelo an Wochenenden, Abenden und
Wir sammeln im ersten Jahr Einheiten von zahlenden Nutzern und mit der großzügigen Preisgestaltung wächst unser Umsatz nicht gerade. Wir sind dankbar für jedes Feedback der Nutzer und versuchen, alle sinnvollen Wünsche nach neuen Funktionen zu erfüllen.
Wir machen alles selbst, und der Umsatz im ersten Jahr ist nicht einmal erwähnenswert. Das allmählich wachsende Interesse zeigt uns den Weg, den wir gehen müssen, und wir drehen das Ruder um 180 Grad - Freelo muss ein Werkzeug für Teams sein.
Seit mehr als einem halben Jahr arbeiten wir daran, einen neuen angemessenen Preis festzulegen. Für uns ist klar, dass Freelo ohne eine solche Änderung auf Dauer nicht funktionieren kann.
Wir fügen neue Funktionen, Tarife und höhere Preise hinzu. Wir sind positiv überrascht, denn die meisten Nutzer sind bereit, den neuen Preis zu akzeptieren.
Wir starten einen Podcast namens From Below Deck, bauen eine Community von SaaSkiern auf und investieren alle unsere Einnahmen in Marketing und Entwicklung.
Wir nehmen an Konferenzen teil, bilden uns fort und suchen nach sinnvollen Kooperationen. Uns ist klar, dass wir unseren Nutzern entgegenkommen müssen.
Der Wendepunkt kommt und Freelo wird allmählich schwarz. Wir suchen eine/n Mitarbeiter/in für den Kundendienst.
Wir tauschen unser Home-Office gegen ein Büro in Pardubice, das wir Podpalubí nennen.
Wir nehmen unseren neuen Supporter Katya zum FreeloHackathon in Kroatien mit und konzentrieren uns auf die Entwicklung von Schlüsselfunktionen.
Wir werden das Team in den kommenden Monaten erneut erweitern, um die Vertretung zu gewährleisten.
Wir stärken die PHP-Backend-Entwicklung und beginnen mit der Arbeit an einer neuen Files in Projects Sektion.
Wir verbessern die App ständig und stellen den Nutzern wichtige Funktionen schneller zur Verfügung.
Vier neue Matrosen werden für die Bereiche Support, Marketing, PHP-Backend und -Frontend eingestellt. Aber das ist noch nicht alles: Wir suchen noch mehr tolle Leute, die mitmachen wollen.
Wir bereiten uns darauf vor, ins Ausland zu expandieren. Wir übersetzen die Website und die App in zehn weitere Sprachen. Wir bereiten einen Marketingplan vor, der uns helfen soll, außerhalb der Tschechischen Republik erfolgreich zu sein.
Dieses Jahr war geprägt von vielen neuen Funktionen in der Anwendung und internen Änderungen, die für eine bessere Verwaltung des Unternehmens notwendig sind.
Zu den wichtigsten neuen Funktionen der App gehören die Make.com-Integration, Mind Map, benutzerdefinierte Felder, eine Neugestaltung des Hauptmenüs und der iOS-App, ein neues Erscheinungsbild, die Aufnahme von Video- und Sprachnachrichten sowie Dutzende weiterer Verbesserungen. Wir halten uns an unseren Vorsatz, wichtige Funktionen der App schneller bereitzustellen
Wir lernen, das Unternehmen besser zu führen - wir erstellen Rollen und Kompetenzmatrizen, sammeln Erfahrungen mit der Personalabteilung und bauen die Vertriebsabteilung auf. All diese Schritte sind notwendig, damit das Unternehmen floriert und der Umsatz weiter steigt.
Das Changelog platzt aus allen Nähten. Wir führen die lang erwartete Timeline-Funktion ein. Einige Monate später erhält Freelo ein neues Design, das neue Aufgabendetails, einen einfachen Wechsel zwischen den Ansichten und klarere Projektdetails bietet. Außerdem wird die gesamte App schneller und moderner.
Was im gesamten Unternehmen geschieht, kann nicht mit uns als Kapitänen von Freela stehen und fallen, daher ernennen wir zum ersten Mal Kapitäne für die Bereiche Vertrieb, Kundendienst und Marketing. Wir arbeiten mit dem Essential College zusammen, um sicherzustellen, dass wir auch bei einer größeren Anzahl von Mitarbeitern eine gesunde Lernorganisation bleiben.
Dank Karl läuft bei Freelo alles wie am Schnürchen. Wenn er nicht gerade auf der Tastatur herumhämmert, treibt er gerne Sport, unternimmt Ausflüge mit seiner Familie oder überlegt, welchen Salat es zum Abendessen geben soll.
Honza sorgt dafür, dass Freela brauchbar ist. Von Grafiken über UX bis hin zur Programmierung. Er genießt den gesamten Prozess der Erstellung einer App oder Website. Außerhalb von Freelo kocht er gerne, fährt Rennrad und reist.
Charles mag Zahlen. Er arbeitet viel mit Datenbanken und analysiert, was er kann. Wenn er seine Arbeit beendet hat, reist er gerne in warme Länder. Im Sommer kann man ihn mit ziemlicher Sicherheit beim Kanufahren in Las Palmas antreffen.